{"id":20655,"date":"2023-01-20T11:07:51","date_gmt":"2023-01-20T17:07:51","guid":{"rendered":"https:\/\/brandia.com.mx\/?p=20655"},"modified":"2023-01-20T11:11:08","modified_gmt":"2023-01-20T17:11:08","slug":"talento-brandia-rios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/brandia.com.mx\/en\/talento-brandia-rios\/","title":{"rendered":"Talento Brandia: R\u00edos"},"content":{"rendered":"

Dominica Trespalacios, integrante del equipo de nuestro equipo de dise\u00f1o, entrevist\u00f3 a Andrea Alatorre, quien forma parte del equipo de estrategia de Brandia. El objetivo de esta conversaci\u00f3n fue que Andrea nos compartiera acerca de su proyecto terminal con el cu\u00e1l se gradu\u00f3 de la Licenciatura de Mercadotecnia y Publicidad en CENTRO: El dinamismo en la vida nocturna – Una soluci\u00f3n estrat\u00e9gica a una problem\u00e1tica sociocultural.<\/em><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

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Andrea Alatorre, consultora de estrategia de Brandia<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Dominica Trespalacios, dise\u00f1adora de Brandia<\/figcaption><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

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(D): Cu\u00e9ntanos un poco acerca de tu proyecto\u2026 Descr\u00edbelo, dinos c\u00f3mo comenz\u00f3, porqu\u00e9 hiciste eso\u2026 <\/h5>\n\n\n\n

(A): Al iniciar el proyecto, ten\u00eda que encontrar un \u00e1rea de oportunidad o una problem\u00e1tica que estuviera pasando en ese momento para a trav\u00e9s de la mercadotecnia, dise\u00f1ar una estrategia que satisficiera esa necesidad. Cuando comenz\u00f3 todo, justo est\u00e1bamos en plena pandemia y ten\u00eda mucho inter\u00e9s de entender c\u00f3mo estaba funcionando la vida nocturna durante ese momento, entonces me enfoqu\u00e9 en crear una estrategia para poder reactivar a esta industria post-pandemia.  <\/p>\n\n\n\n

Decid\u00ed colaborar, por as\u00ed llamarlo, con Grupo Archipi\u00e9lago para llevar esa propuesta a ellos y a un escenario mucho m\u00e1s real, entonces as\u00ed es como nace R\u00edos, una nueva propuesta que busca renovar la vida nocturna que hoy conocemos en la Ciudad de M\u00e9xico. <\/p>\n\n\n

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(D): \u00bfCu\u00e1les fueron los componentes esenciales para la creaci\u00f3n de tu proyecto? \u00bfQu\u00e9 hace tan \u00fanico a tu proyecto dentro del mercado?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

(A): Todo surgi\u00f3 a partir de la propuesta de valor que desarroll\u00e9: ofrecer una experiencia de vida nocturna completamente din\u00e1mica, vers\u00e1til y flexible adaptada a las motivaciones de distintos perfiles del consumidor en un mismo lugar. Esta nace a partir de querer movilizar la oferta nocturna a trav\u00e9s de un modelo de negocio One Stop Shop, el cual ha sido aplicado en otras industrias para sintetizar la b\u00fasqueda de distintos productos y servicios en un s\u00f3lo lugar.<\/p>\n\n\n\n

Este nuevo lugar estar\u00eda dividido en 4 \u00e1reas las cuales le ofrecen libertad de movimiento al usuario durante toda la noche para que \u00e9l pueda decidir si quiere estar en un lugar m\u00e1s hogare\u00f1o, algo m\u00e1s casual, en una terraza o en lo que hoy conocemos como un antro, sin la necesidad de tenerse que trasladar a otro lugar, respondiendo al mismo tiempo a los cambios que va teniendo durante la noche. <\/p>\n\n\n\n

Estos cambios son muy din\u00e1micos y es a partir de este concepto donde nace el nombre de R\u00edos. A partir de estos choques, estas confluencias, esta parte en la que el usuario puede decidir en d\u00f3nde y con qui\u00e9n estar. <\/p>\n\n\n\n

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(D): \u00bfC\u00f3mo fue tu experiencia al trabajar en la creaci\u00f3n de tu proyecto con un holding real como Grupo Archipi\u00e9lago?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

(A): Eleg\u00ed trabajar con ellos porque me parece que es un holding que ha logrado generar cambios culturales a trav\u00e9s del entretenimiento y siempre est\u00e1n buscando cosas nuevas. Entonces, si el objetivo era proponer algo nuevo en el mercado, \u00bfpor qu\u00e9 no propon\u00e9rselo a ellos?<\/p>\n\n\n\n

(D): \u00bfCu\u00e1les fueron los mayores retos con los que te enfrentaste al realizar este proyecto y c\u00f3mo lograste superarlos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

(A): Principalmente la traba m\u00e1s grande fue que cuando pas\u00e9 de la parte de investigaci\u00f3n al desarrollo de una estrategia, el contexto ya hab\u00eda cambiado, los antros ya hab\u00edan abierto y ya no era s\u00f3lo desarrollar una estrategia de reapertura, sino dise\u00f1ar un nuevo concepto que se adaptara a todos estos cambios. <\/p>\n\n\n\n

Y despu\u00e9s de investigaciones y entrevistas, logr\u00e9 encontrar esta \u00e1rea de oportunidad en la que se busca extrapolar un modelo de negocio a una industria que jam\u00e1s lo hab\u00eda implementado. <\/p>\n\n\n\n

Ca\u00ed por un momento en lo que en la mercadotecnia llamamos miop\u00eda del marketing, que ocurre cuando te enfocas tanto en tu producto o servicio y dejas de ver lo que en realidad est\u00e1 queriendo el consumidor. Me enfoqu\u00e9 tanto en esta estrategia de reapertura que me alej\u00e9 de lo que en verdad estaba pasando a nivel contexto. Pero al replantearme y abrir mi visi\u00f3n, todo fluy\u00f3 mucho mejor.<\/p>\n\n\n\n

(D): \u00bfC\u00f3mo fue tu proceso al enfrentarse con el desarrollo de la parte gr\u00e1fica de tu proyecto?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

(A): Estuvo muy interesante. Creo que algo que me gust\u00f3 mucho de haber estudiado en CENTRO es que en marketing<\/em> nos ense\u00f1an mucho esta parte visual y gr\u00e1fica, en donde entend\u00ed que el dise\u00f1o sin mercadotecnia no tiene voz, entonces para m\u00ed en realidad el llegar a la parte de dise\u00f1o y ver c\u00f3mo conecta con la estrategia fue como vestir a mi proyecto. Otro factor que me ha ayudado a desarrollar un ojo m\u00e1s gr\u00e1fico fue haber entrado a trabajar a Brandia porque tienen una una visi\u00f3n que mezcla mucho la parte estrat\u00e9gica con lo visual y me ha hecho ver el dise\u00f1o como estrategia y a la estrategia como un dise\u00f1o.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

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(D): <\/strong>\u00bfC\u00f3mo es tu proceso creativo al bajar un concepto a una estrategia de mercadotecnia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

(A): Creo que depende mucho de entender bien a profundidad la marca y de ah\u00ed pueden partir distintos conceptos, en este caso el enfoque fue en el dinamismo. Creo que es entender primero qu\u00e9 ofrece la marca, c\u00f3mo puede comunicarlo, que s\u00ed puede o que no puede hacer dependiendo de su personalidad y de lo que est\u00e1 prometiendo. <\/p>\n\n\n\n

(D): <\/strong>\u00bfCu\u00e1l consideras que es la importancia de la mercadotecnia para las empresas? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

(A): A m\u00ed me parece que es indispensable. La verdad es que la mercadotecnia te ayuda a comprender much\u00edsimo qu\u00e9 es lo que est\u00e1 pasando hoy en d\u00eda, c\u00f3mo es que la gente se comporta. Yo he pensado que muchas veces se deshumaniza al marketing, y para m\u00ed la mercadotecnia es crear una estrategia, poder tener claro qui\u00e9n eres, poder saber c\u00f3mo vas a comunicar, y que es lo que quieres lograr con ese proyecto; verlo de un lado m\u00e1s humano. <\/p>\n\n\n\n

Me parece que si es utilizada de la forma correcta, nos ayuda a darle un un canal muy claro a las marcas. Y por eso creo que es indispensable verla no solo como un proceso administrativo o de estrategia, sino como algo m\u00e1s, como un dise\u00f1o de experiencias. En realidad la mercadotecnia nos ayuda a aportar valor y no nada m\u00e1s a ofrecer productos y servicios.<\/p>\n\n\n\n

Nos encanta reconocer el potencial de la familia Brandia y toda la creatividad que se encuentra dentro de nuestro equipo. Agradecemos a Andrea Alatorre por compartir este gran proyecto con nosotros.<\/p>\n\n\n\n

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